人勤春来早，奋斗正当时！3月初，在新疆生产建设兵团第三师伽师总场，分管招商引资工作的副场长卓炬明正忙着与企业对接，争取引进更多优质项目，并推动项目早日动工建设。这名来自惠州的援疆干部，入疆工作一年来创新思路、主动作为，在招商引资上大显身手，通过产业援疆，助力伽师总场高质量发展。

投资额翻番并促进职工增收

去年3月入疆工作后，卓炬明在伽师总场分管招商引资工作，如何做好相关工作，他不停思考，总结出相关发展理念和思路。

卓炬明倡导“项目是点、产业是线、经济是面”的发展理念，聚焦“强龙头、补链条、聚集群”产业发展思路，这得到了伽师总场党委高度认可，形成“以招商引资为经济发展主抓手”共识，充分发挥各级干部主观能动性，有力推动了领导干部、部门负责人亲自抓招商项目谋划格局，形成以上率下强大合力，发动全员招商。

卓炬明带头走在招商引资和项目建设第一线，成立了招商引资工作专班，指派专人研究投资动向，时刻把握最新政策。

伽师总场组建了疆内疆外两支招商小分队，为来场投资落户企业配备了专业高效的服务团队，持续加强兵地协调联动，统筹招商引资与疫情防控，以“跳起来摘桃子”的精神，多渠道寻找招商线索。2020年，伽师总场招商总投资额达2.7亿元，形成实物量1.46亿元，较上年翻了一番；促进职（总场职工）均增收0.35万元，实现了经济社会发展增效提速。

“引进丰华棉业有限公司后，与加工厂形成市场竞争，提高了棉花交花效率，运费由2019年的每吨28元降低至14元。同时，免除了每吨水杂费约183元，职均降低成本0.35万元，招商引资给我们总场人民带来了实实在在的利益！”农业发展服务中心负责人金明真表示。

为企业提供“保姆式”服务

去年6月初，卓炬明带领伽师总场招商专班开始对接丰华棉业公司，洽谈轧花厂项目。该项目6月25日签约，6月27日开工建设，10月底竣工投产，仅4个月时间，该轧花厂项目就实现落地投产，被企业负责人称赞为“总场速度”。

卓炬明始终秉承“开门等人、出门迎人”、以“情”招商理念，致力推行“不见面审批、不见面服务、不见面落地”的“云”办公，通过领办、代办等专业化、精准化招商举措，积极协调上级相关部门为重点招商项目落地开辟绿色通道，实现信息多跑路、企业不跑腿。

为形成“招商、安商、稳商”的闭环效应，卓炬明推动建立了领导干部常态化联系帮扶企业及现场办公机制，对全场企业实行定期上门走访，了解企业发展状况、倾听企业发展诉求，及时解决企业困难诉求31件，通过“全链条”跟踪、全过程服务，为企业提供“保姆式”服务。

在疫情防控的背景下，卓炬明倡导兵地协同作战，建立“一个项目、专人服务”措施，一体化推进“包协调、包推进、包督导、包落实”，主动对接周边市县乡镇，解决企业建材、设备等物资车辆进场难问题，为企业项目建设及复工复产提供了防疫保障。总投资1.1亿元的年加工1.2万吨皮棉轧花厂建设项目正是疫情防控封闭式管理期间施工建设项目之一。

“2020年，收花籽棉1.8万吨，市场占有率28.57%，能取得这样的成绩已实属不易，感谢伽师总场党委和职工群众的支持，预计2021年我司将开拓更大的市场。”丰华棉业有限公司负责人郑胜利在伽师总场企业家座谈会上说。

专业高效的服务团队和365天24小时“保姆式服务”，为伽师总场企业发展免除了后顾之忧，给投资落户企业吃下了定心丸。

新年“不吃老本再立新功”

进入2021年，这是“十四五”开局之年。

今年卓炬明将树牢“不吃老本、再立新功”理念，致力实现“项目大攻坚、招商大突破”。以广东援建三师政策优势为契机，“变冬闲为冬忙”，提前谋划招商引资项目，采取“走出去、请进来”战略，坚持“线上+线下”相结合，远程在线对接“屏对屏”招商、深入域内企业以商招商、产业链招商以及走出去对接企业招商多措并举，实现“落户一个项目、引来一串企业、带动一个产业”的裂变效应，推动产业集约集聚集群发展。

卓炬明说，今年将进一步健全和完善招商引资服务工作机制，坚持全程跟踪服务企业，做到“在谈项目抓紧签约、签约项目抓紧落地、落地项目抓紧开工”。同时还将转变招商引资工作方式方法，通过以商招商、产业链招商等方式，实现从粗放招商转变为精细招商，从原始招商转变为目标招商。此外，还将加强招商队伍建设，为夯实招商引资工作奠定基础。

新春伊始，招商引资的成效继续显现，今年以来，伽师总场招商引资项目入库项目50余个，签订招商引资框架协议总投资额达到60亿元。

卓炬明自信满满地说：“我们要持续优化‘亲’‘清’营商环境，吸引更多企业来我场落地生根、开花结果，力争3月份再签约一批、开工建设一批，用实际行动奋力夺取一季度招商引资、项目建设和经济发展‘开门红’，为‘十四五’开好局起好步奠定坚实基础！”

南方日报记者 罗锐 通讯员 陶联军