文/一飞0707

图/源于网络

生活中不论你身居何职，都会遇到批评与被批评的烦恼。当你的员工或者下属出现错误时，不要直接去批评，这样会让双方都觉得没面子。

直接批评不但起不到任何作用，还会让人心生怨恨，适得其反。假如一个好技工变成一个敷衍工作，整天油嘴滑舌不干正事的人，你会怎么做？

你可以责骂那个技工，但是只会增加怨恨，产生隔阂。你也可以解雇他，但是不能解决任何问题，也不是一种很好的办法。

当你面临这种烦恼时，不妨利用“高帽子”，不但可以解决问题，还可以收获尊重，赢得别人的敬仰。

世界著名人生导师戴尔·卡耐基在《成功之道》一书中明确说，就是给他一个超乎事实的美名，让他觉得你足够尊重他，让他觉得他是一个值得尊重的人，让他为此美名而奋斗，没有人不愿意去为此而拼搏。

当你的技工不好好工作时，你不用吼他或者威胁他。因为这样起不到作用。

这时你不妨这样说:高工，你是一个很棒的技工。你在这工作也好几年了，客户对你也最满意了，有好多人都夸赞你，也羡慕我有这样优秀的人才。可是最近，你是不是有什么事？总是心不在焉，干活也没有精神，最近客户反映你干的活赶不上以前了。

你以前是我们厂杰出的技工，我想你也感觉到，我对这种情况不太满意。也许我们可以一起来想办法改进这个问题。

通过这样的交流，我想他一定会改变，并且为了他的美誉去努力，做的会更好，甚至比以前更好。

如果你想在困难的领导方法上超越自我，去改变其他人的态度和做法时，不妨给他一个美名，让他去为此美誉而奋斗。

我想没有人不珍惜自己的荣誉，他很感激你给予他的荣誉，更感恩你足够尊重他，让他感到无比荣光。

这就是“高帽子”的妙用，你也可以发挥自己的智慧，巧妙绝伦的加以应用，我想你的领导才能会锦上添花。

你们还有什么好的秘诀，能告诉大家吗？