2019年，山东首富张士平辞世，为人低调的他，并不是因为山东首富被大家所熟悉，而是“电改斗士”。

他名下的魏桥集团，所知者更是寥寥无几，却不知魏桥曾在2018年碾压联想、恒大，登上民营企业500强的第五位。

在这份榜单里，魏桥集团仅次于华为、苏宁、京东，华为做通信基建、苏宁做电商零售、京东做电商物流，那么魏桥集团呢？

张士平是穷苦力出身，在2019年身家达到了650亿，他所作的业务则是被称之为夕阳行业的棉纺织和铝，而张士平也被称之为“亚洲棉王”和“铝业大王”。

寂寂无名的张士平，是怎么做到的？

一、逆势扩张的张士平

出生在山东邹平的张士平从小就很懂事，他的这份懂事是因为自己是家中的长子，为了缓和家中的日常开销，读完初中的他就开始成为一个打工人。

开始打工后，张士平在乡亲、同事面前表现出了他的性格特点，话少，埋头苦干，勤劳。

这些标签安在张士平的身上一点都不过分，他在邹平的第五油棉厂先后当过推车工、抗棉工、厂消防队长，在1981年，勤奋的张士平成为了这个厂的厂长。

由于山东盛产棉花，从事棉花种植加工的产业成为了当地的主要收入来源。

棉花有生长周期，厂长张士平不可能白白浪费几个月的时间，去等待棉花成熟。

为了最大发挥工厂的效益，张士平从外省调来棉花种子，扩大了生产规模，赚到了油棉厂的第一桶金。

自从张士平当了厂长后，他一直在琢磨怎么样才能让厂子更有活力，等到油棉厂稳定运行后，张士平成立了一个毛巾厂，尽可能地实现企业的棉花资源的利用率。

两个厂子同时开工，在短短的三年后，企业累积了600多万的财富。那是在1989年，600万是一个不小的数目了。

但在张士平的心中，他想要做的是世界纺织业的龙头，于是他到处募集资金，最后募集1000多万元，建成了中规模的纺纱厂。

不久后，张士平又募集6000多万的资金，建了一个超大规模的纺纱厂。

到了这一步，魏桥的规模基础正式落成，纺纱机一开动，源源不断的财富流入了魏桥。

好景不长，在1993年到1997年间，纺织行业进入了亏损期，有很多老牌棉纺企业倒闭。

张士平懂得危机就是转机的道理，在这段时间，他投入3亿多元，四处收购，把魏桥的规模扩大到了10倍以上。

逆势扩张，成为了张士平的杀手锏。16年的时间，张士平就把纺织厂的规模效益扩大到10倍、100倍，他为什么会有这样的底气？

这个底气是历史底蕴和工业体系给他的。第一次工业革命发明了蒸汽机，直接带动了纺织业的发展，古人讲“衣食住行”，穿衣吃饭是头等大事，纺织业是工业体系最基础的一环。

张士平从小就生活在棉花种植大乡，第一次工业革命经历了几百年，他虽然只有初中文化，可道听途说增长了他的见识。

所以张士平知道纺织业的未来，更知道中国的工业体系在最初成立的时候，纺织业占据了很重的份额。

而张士平逆势扩张的做法常常遭受到同行的指责，有时候同行开会，他们都在讲台上直接点名张士平，张士平的心思没有人能懂，听到这些话他也不反驳，开完会就走人，继续回厂里干活。

二、魏桥成为世界第一

中国的纺织业在上个世纪就已经出口创汇，但是纺织企业想要成为世界第一，却要面临着欧美国家的配额限制。

配额，就是一种通行证，一张票上写明可以进口多少，轮船上就只能运载多少。多了反而过不了海关。

配额这种方式，是欧美为了保护自己国家纺织业的发展和利润，也限制了其他国家的纺织出口。但有时候明明谈好的配额，美国还要主动降低，要打贸易战，甚至还要来搞我们的棉花生产基地。

这种模式经营了40多年，经过多轮谈判，到了2005年，纺织品终于迎来了无配额时代，而魏桥，成为了这个时代的纺织龙头。

前面说过，魏桥在张士平的带领下，不断扩张，魏桥的成本也开始降低。

但魏桥的成本能实现得更低，是张士平自己给自己纺织厂供电，他兴建了好几座发电厂。

本来工厂用电，大部分都是接入国家电网的，张士平的纺织厂用电量很大，相关人员就劝张士平不要接电，不然会给整个城市的用电带来困难。

张士平想不到其他方法，只能断了电源，然后修建了三座发电厂。起初这件事好像只有纺织厂的人知道，但在2013年这件事被爆出来，张士平也被称之为“电改斗士”，因为他的电至少便宜一半。

所以，超大规模已经成形的魏桥，在采购原材料上成本低，在生产的过程中用电成本低，加上那个时代的人工成本低，各方面加起来，使张士平有了很大浮动空间去洽谈价格利润。

蓄力待发的魏桥，在2005年放开双臂拥抱了无配额时代，也是在这一年，魏桥成为世界第一的纺织企业，张士平也被称之为“亚洲棉王”。

三、推动张士平坐上山东首富的铝业

有人把纺织业称之为夕阳行业，最大的原因是这里面的利润太少了，魏桥的纺织业在香港上市后，张士平家族的身家也仅10亿左右。

在“房地产黄金10年”的年代，张士平声言此生绝不碰房地产，那他是怎么坐上山东首富的位置呢？

虽然张士平不做房地产，可他可以与房地产有点联系的铝业生产。

在2006年到2010年这4年间，张士平用他经营纺织业的成功经验，如法炮制了一家铝业集团——中国宏桥。

这4年间，张士平一共收购和自建了91.6万吨铝产能设施，到了2010年，宏桥集团实现了盈利41.9亿元。

到了2011年，中国宏桥在香港上市，而张士平家族持有的股份是大头，当天上市，张士平家族的财富出现惊人的暴涨，大涨400亿港元。

2011年，是张士平家族财富的分水岭，也是他成为山东首富的开始。

张士平手中握有纺织和铝业，当纺织式微，铝业则崛起，不过铝业给他带来了巨大财富，可他的心中始终认为，纺织行业有着不可代替的位置，可一语否定纺织业是夕阳行业的谬误。

他说：“纺织是民生行业，除非大家都回到原始社会不穿衣服，否则它就永远不是夕阳行业。”

或许，张士平认定纺织行业永远都是朝阳行业，所以他才一直朝着世界第一这个目标前进。

所以，就算是纺织行业在面临动荡的时候，利润下降，魏桥集团也不会抛弃纺织行业。

坐上了山东首富的张士平，他也没有忘记自己的本分，他在农村中长大，平日生活的吃穿用度都是俭朴，自建电厂给员工或者给其他家庭供电，收费也比较低。

企业家成功后，没有忘记自己身上承担的社会责任，值得更多人钦佩和纪念。

2020年，张士平辞世一周年，张士平纪念馆建成，坐落在魏桥创业广场内。

其中广场里的73道年轮象征着他的73年足迹，内圈的18道年轮、外圈的55道年轮，分别象征他18岁参加工作和55年的职业生涯。

在张士平辞世后，魏桥进入了“后张士平时代”，接任者是他的儿子张波。

在张波的带领下，魏桥纺织在2021年上半年净赚5.83亿。

相比起如今风起云涌的房地产行业，恒大面临挤兑风险，SOHO中国面临易主，张士平在辉煌之时不碰房地产，兢兢业业做实业，耕耘于两个“夕阳行业”，反而是最大的赢家。