曾蝉联数届中国首富的王健林，这几年的生活着实有些“惨”。刚刚还了大半的债务，又遇上了2020年的“黑天鹅”事件，如今的“王首富”早已不复当日的意气风发，就连“小目标”都变成了“活下去”。

2020年，前首富王健林依旧没能把“前”这个头衔给丢掉。相反还进入了一个更加窘迫的境地，熬过了最凶险的债务危机，王健林再次被“疫情”打倒，这一次想要恢复的完好如初，没有几年恐怕做不到。

突如其来的疫情，好像是“针对”万达的存在一般，万达最核心的两大业务：地产、电影纷纷成为疫情的“枪下亡魂”。半年过去了，全国的电影院连门都没开过一次，万达广场更是人气寥寥，商户租金压力大，万达收租压力更大。

作为中国的前首富，王健林可是一个把“一个亿”当做小目标的男人，但是从如今的情况来看，再厉害的富豪，在大环境的压迫下，也只能低头。疫情对于绝大部分的行业都造成了负面冲击。而万达首当其冲。

本来准备在春节大赚一笔电影票房，谁知道疫情的冲击所有电影都只能暂停点映，不仅如此，随着疫情的发展，电影院完美的错过了五一黄金周、端午假期以及暑期档。截止到目前为止，还没有任何一家电影院上映过一部影片。

2012年王健林斥资26亿美元并购了AMC院线，本想着能够给万达电影找个好帮手，谁曾想如今变成了最大的拖累。2020年3月份，AMC院线的总市值下跌至2亿美元，浮亏比例超过92%，市值蒸发超140亿美元。

一眨眼，王健林的980个“小目标”就这么没了，不仅如此，AMC已经被国际测评组织评为了“垃圾级别”，为了减少损失，王健林已经关掉了全球约1000家电影院。而北美地区最严重，有630家电影院来自北美地区。

疫情下，全国的电影票房为零，万达作为头部电影院玩家，能够坚持到现在没有破产，已经实属不易。很多中小型玩家早已官宣破产。整个行业泥沙俱下，万达能够维持基本的生计，已经是非常不易了。

除了院线之外，万达的地产项目也是举步维艰，就拿万达广场为代表的商业地产业务，已经是如履薄冰的状态了，春节期间万达宣布减免一个月的租金，因此赢得了业内外的广泛好评，但是减租的背后，是万达集团付出的沉重代价。

2020年第一季度，万达商业管理集团的现金流，竟然是-39亿元!这在万达商管的历史上，绝对是“史无前例”的情况。

从首富变“首负”，意气风发时的王健林，直接喊出了“1亿小目标”的金句口号，但是时隔四年之后，王健林也变得低调许多，作为白手起家的典范，王健林在暴富的过程中使用了大量的杠杆，而万达之所以在2017年进入低谷，也是日积月累的债务累计终于“爆发”，自身造血能力受限，现在的老王，想必是十分缺钱的吧!