新浪微博招聘(新媒体招聘管理流程与工作执行)
2024年01月11日 靓嘟嘟
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新媒体招聘执行程序、工作标准、考核指标、执行规范
任务 名称 | 执行程序、工作标准与考核指标 |
招聘需求分析 | 执 行 程 序 |
(1)提出招聘需求申请 各部门根据企业年度发展规划和本部门的人员编制情况,提出人员需求 (2)确定招聘需求 人力资源部对招聘需求进行分析,确定企业未来一段时间内需招聘的岗位及人数 工作重点 对招聘的必要性进行分析 | |
工 作 标 准 | |
(1)招聘需求分析精准 (2)招聘需求表在规定时间内提交 | |
招聘实施 | 执 行 程 序 |
(1)拟定新媒体招聘方案 ☆ 人力资源部根据确定的招聘需求,拟定新媒体招聘方案 ☆ 将拟定新媒体招聘方案提交企业总经理审批 (2)确定新媒体招聘平台 企业人力资源部需从社交网站、微博、微信等新媒体平台中,结合应聘者的求职习惯,灵活选择适合本企业招聘需求的招聘平台 (3)招聘信息撰写与发布 ☆ 人力资源部根据招聘岗位及信息发布平台的特点,撰写招聘广告 ☆ 在选定的新媒体招聘平台上,发布招聘信息 (4)推广运营 为了提高招聘的效果,人力资源部需通过各种方式来提升该平台的活跃度 工作重点 不得出现虚假信息、不得出现违规的信息 | |
工 作 标 准 | |
(1)不同的新媒体,其定位存在差异,企业人力资源部需对其运营模式和其招聘优势有清晰地了解 (2)招聘信息在规定时间内发布;发布的招聘信息准确,无违规 | |
招聘测试 | 执 行 程 序 |
(1)资料筛选 人力资源部对通过新媒体平台收集到的应聘信息进行筛选 (2)面试通知 人力资源部向初步筛选合格的应聘者发出面试通知 (3)招聘考核 根据岗位特点,对应聘者进行笔试、面试等考核 工作重点 确保挑选出的录用者的能力符合岗位的任职要求 | |
工 作 标 准 | |
(1)____个工作日内完成资料筛选的工作 (2)____个工作日内完成招聘考核的工作 | |
考 核 指 标 | |
(1)招聘完成率= ×100% (2)招聘录用比= | |
执 行 规 范 | |
《招聘计划表》《面试评价表》《录用通知》《新媒体招聘管理办法》《招聘评估报告》 |
#弗布克#人力资源管理# 新媒体招聘#流程#标准#
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