苏伊士环境集团(重庆国企上市,更适合“榨菜”模式,而非“水务”模式)
2024年03月07日 靓嘟嘟
2023年4月10日,登康口腔(001328.SZ)敲响了上市锣。
登康口腔是一家国企,剖析其上市路程,平衡好了利益是一个重要原因。
比如,董事长邓嵘和总经理赵丰硕2021年的薪酬是117.34万元,而重庆市属国企一把手的薪酬大多数为50-80万元。
再比如,董事长邓嵘间接持有117.54万股登康口腔,总经理赵丰硕间接持有111.01万股登康口腔,按发行价格20.68元/股计算,身家已经超过2000万元。
大家能够看到,登康口腔上市的进程非常快。2020年5月,员工持股完成,2023年4月,登陆深交所,用时不到三年时间。
反观重庆的一些国企,多年前就喊出要上市,但一直没有登陆资本市场。
对于国企负责人来说,如果不安排持股,上市根本就没有动力,相反,上市还要让公司更透明,让公司受到社会公众的监督,对于自己而言,是权利和义务不匹配,通俗点来讲,“领几十万薪水,操几十亿的心,没得必要。”
历史上来看,重庆国企上市,有“重庆水务”和“涪陵榨菜”两种模式。【注:涪陵榨菜是涪陵国资企业,涪陵是重庆下辖的一个区】。
重庆水务2010年上市,上市之前实施了混改,引入了战略投资者——法国苏伊士环境集团,管理层没有持股,它的上市动力,来源于时任董事长武秀峰。
武秀峰是过去二十年重庆国企当中优秀企业家的代表。
武秀峰本人有一些那种“想在重庆国资历史上,留下浓厚重彩一笔”的想法,因此对个人经济利益看得比较淡,他想把公司做强做优,于是主动引入世界最大的水务公司法国苏伊士环境集团,主动开创“政府特许、政府采购,企业经营”的模式推动企业上市。
涪陵榨菜也是2010年上市,上市之前实施了混改,引入了战略投资者——东兆长泰集团等,管理层有持股,它的上市动力,来源于战略投资者和管理层的变现冲动。
比如,上市以来,董事长周斌全减持过一些涪陵榨菜股票,截至2022年12月末,周斌全仍持有793.28万股涪陵榨菜,市值约为2亿元。
当然,涪陵榨菜董事长周斌全也很优秀,他把涪陵榨菜带到了资本市场,成为了中国榨菜第一股,他本人也算是名利双收。
在重庆水务和涪陵榨菜2010年上市之后,只有川仪股份、重庆建工、重庆燃气、渝农商行、三峰环境、重庆银行登陆A股,平均两年才有一家重庆国企上市。
这十二年,重庆国企上市数量偏少的原因,在于没有平衡好利益。
重庆国企上市,更多采用“重庆水务”模式,未给管理层配股,但毕竟现在不同于以往,武秀峰式的干部越来越少,所以能够看到,大量国企负责人上市动力不足,嘴上喊口号,但实际行动不多。
重庆国企上市,应该采用“涪陵榨菜”模式,可以大胆给管理层配股,毕竟现在提倡混改,有政策支持,那些国企负责人知道上市后自己会有几千万甚至上亿元身家,自然会有强大动力去推动企业上市。
近期,重庆国资委主任曾菁华视察了一些市属国企,提出要加快上市步伐。详见《重磅信号出现!重庆国资委主任曾菁华:上市!上市!上市!》
个人感觉,重庆国企可以胆子大一些,改革的步伐大一些。
举个例子,格力电器以前是珠海市属国有企业,董明珠一年600-700万年薪,董明珠至今仍然持有4440万股格力电器,市值约16亿元。
重庆国企要加快上市步伐,必须调动管理层的积极性——给他们一个更有挑战的KPI,让他们八仙过海,各显神通,而对于那些大幅提升企业效益的国企负责人,国资要敢于开高薪,敢于发股票,敢于让他拥有亿万身家。
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