来源：人民网－安徽频道

中国石油安徽销售公司员工张威身上总有一股使不完的劲儿。

2016年7月，在公司党委的号召下，张威主动请缨到泗县侍圩村驻村帮扶，如今又扎根乡村振兴一线，6年多来，他把困难群众当亲人，用真情换真心，用行动解难题，带领群众攻坚克难、团结奋斗。2016年，他被泗县党委政府评选为“先进工作者”，三度荣获中国石油安徽销售公司“先进个人”荣誉称号。

真情奉献 驻村更是驻“心”

2016年，中国石油安徽销售公司结对帮扶泗县草沟镇侍圩村，张威主动请缨驻村帮扶。

为了使帮扶到户到人更加精准，张威白天走村入户，把每个家庭情况一一的记在本子上；晚上像管理油站客户一样，进行分门别类：因病、因残、因学、缺技术、缺资金等，然后再给每一个贫困家庭精准制定了“一户一方案，一人一措施”。张威千百次走访，磨破了脚，走坏了十几双鞋子，哪家房子有裂缝了，哪家粮食接不上了，哪家孩子升学了……一千多户、每个家庭都深深烙印在他的脑海里。

在政策帮扶和张威鼓励下，侍圩村有劳动能力的都纷纷外出务工，弱劳动力家庭被安排在村里清扫路面、管护公厕、看管林木等公益岗，没有劳动力家庭得到了政府救济，有发展意愿家庭借到了免息小额贷款，大中院校的学生享受了雨露计划和助学贷款……

得知侍圩小学缺乏书籍，没有体育器材，张威及时向中国石油安徽销售公司汇报，很快就给该小学专设一个“爱心图书室”，每年都增添大量书籍供孩子们读书学习，了解外面世界。中国石油安徽销售公司每年在“六一”儿童节给小学送去书本、书包、笔墨、体育器材等，鼓励着他们努力读书，用知识改变命运。

驻村干部就是帮扶单位的“连心桥”。张威除了长期驻村走访，帮扶指导贫困户脱贫致富外，还每月以《扶贫简报》向公司汇报工作进度。公司历任领导非常重视脱贫攻坚政治任务，每年都赴村入户，了解民情，调研指导，捐资发展项目，捐物帮扶困难家庭。

民富了，村强了，侍圩村在2016年申请了村出列，2019年实现了户全部脱贫，道路硬化了，路灯亮了，环境整洁了。

再启程 为乡村振兴做出新贡献

2021年，张威接到通知，第七批选派干部要召回原单位了。思虑再三，张威给公司领导写了申请：不想离开乡亲们，乡亲们也需要我。张威和第八批驻村干部一起，开启了乡村振兴的新征程。

脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。中国石油安徽销售公司徐金良书记到任后，对乡村振兴进一步提出要求，要充分认识巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要意义，以产业帮扶巩固脱贫成果、以抓党建促乡村振兴，彰显中国石油的责任担当，塑造负责任的驻皖央企形象。

全面推进乡村振兴战略的深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。根据安排，张威来到泗县前戚村，白天到组倾听群众想法和发展意愿，晚上就看村现有产业发展图，从谋划村发展大局出发，制定了《五年产业发展规划》，帮助村民因地制宜开展了种植业转型、养殖业扩建、加工业增产等，如何由“输血”变“造血”？如何掀起从党员干部带头创业到群众积极参与发展产业的热潮？成为张威开展乡村振兴工作始终要考虑的。

产业一子落，发展全盘活。一年多时间过去了，在张威帮扶指导下，前戚村种植了53亩艾草，一亩地一年收入在三千元以上，土地价值被大大的挖掘；创办了村干部领办合作社，把“一户一田”整合的350亩土地由合作社经营，通过“农户+”模式运行，租地农户既可以领到租金，又可以每年得到分红，又可以村集体经济收入；县里帮扶的八台打捆机配套设备实行自主经营，一年收入保证在28万元以上；利用汪塘养殖“软黄金”水蛭项目，收入成倍增长。2022年，前戚村集体经济经营性收入预计突破80万元大关。

一组组喜人数据、一项项丰硕成果，凝结着驻村干部辛勤和汗水，彰显着国有企业在乡村振兴工作中的责任与担当。“我将继续立足村情落实好振兴，聚焦发展产业，建设生态宜居、乡风文明、治理有序乡村发展新格局，将前戚村建设得更兴旺，更美丽。”张威说。(赵越)