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秋田县(日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”)

2024年03月20日 靓嘟嘟 浏览量:

日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”


在高龄化背景下,秋田县的政策选择了什么不同的道路?


日本有47个都道府县,大家对位于东北的秋田县印象可能不太深刻。即使是我这样的日本人,当听到秋田这个词时,脑海中浮现的,也只有秋田犬和那个有名的日本酒......


事实上,秋田县正以“外来客最少的都道府县”而闻名。根据秋田县政府的资料,秋田县是东北地区外国旅客人数最少的地方。


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△该县外国旅客数量与其他都道府县相比明显少许多/日本观光厅与秋田县政府


秋田县该怎么办?



日本的观光业呈现两极化的趋势,在2019年疫情爆发前,到访东京的外国人数达到1410万人,而秋田县来访人数则仅有10.8万人,两者落差巨大。


此外,日本老龄化问题在这里也一样相当严重。根据日本内阁府调查结果显示,秋田县老年人口比例为全日本最高,比率高达38.1%。与老年人口比例最低的东京22.9%相比,当地老龄化的严重性可见一斑。


不过这样的问题不仅限于秋田县,未来中国不少城市乡镇也可能面临同样的问题。面对这样难以逆转的趋势,又该怎么办才好呢?


事实上,秋田县在面临高龄化和观光人数减少的问题时,已经开始进行一些有趣的实验与尝试。今天想向大家介绍这些有趣的挑战,希望能为其他城市提供一些新的思路与解方。


高龄者组成的电竞团队


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△不同于大众对电竞要反应力快、年轻的想象,秋田县的电竞团队反其道而行,选择将老人作为主要成员 / マタギスナイパーズ官网


秋田县现在有个名叫“猎人狙击手(Matagi Snipers)”的专业电子竞技团队,所有成员都是高龄者,有男有女。


“Matagi”在秋田方言中意为猎人。不久前我有机会与它的创办人共饮,他的想法很有趣,他认为既然无法避免高龄化的浪潮,那就应该利用这个机会“与时俱进”,推出由高龄者组成的电竞团队。


该团队分为3个等级,各自玩不同的电竞游戏,并挑选技术最好的人,组队积极参与各种大赛。猎人狙击手并非只是“爱好者社团”,而是为了以专业电竞选手活动而组建的。


因此,不是所有人都能加入的,唯有通过严格审查的高龄者才能在此崭露头角。


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△来源 / マタギスナイパーズ推特


此外,由于电竞团队没有支付成员薪资,因此多数成员基本上都是属于可领取年金者为主。然而尽管没钱拿,猎人狙击手的成员,每天还是会练习约10小时左右的时间。


他们希望经由这样的练习,充实与培养在电竞上的技能,也能通过手脑并用与执行战术策略,来达到减缓或降低老年痴呆发生的几率。


是什么驱使他们如此努力呢?关键就是与社会的联系


众所周知,团队游戏时最重要的是沟通,能准确地掌握对手的情报并与其他队员分享,这一点至关重要。成员的每日练习,在不知不觉中已不只是为了自己,而是为了整个团队。


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△来源 / マタギスナイパーズ推特


另外,虽然日本多数65岁退休者都还是活力满满,行动与认知能力也多半没问题。但在社会上,总还是会被贴上“你已经不被需要了”的标签。


因此,猎人狙击手的队员便是通过电玩竞技,让他们感觉到自己后半人生的新意义。


避开东京的激烈竞争


至于公司方面,有些企业正在提议总部移居到秋田县,并进行相关的招募活动。


因为,即便在东京年收入1000万日元,但已婚且有子女、还在东京23区内购有房产的案例,听起来似乎并不多见。


会出现这样的情况,多半是因为开销巨大。在东京每个月可能需要额外支付补习班、足球、游泳池、钢琴课等费用,光是一个孩子就可能需要10~20万日元的支出。


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△东京光鲜亮丽的生活,需要大量金钱维持 / pakutaso


我前阵子见到的一名在秋田县拥有公司的人,他从秋田县的小学、中学与高中毕业后,选择在东京创业、移居仙台,最后选择在他出生的秋田县成立一家公司。目前,这名老板的行程为周一至周三在东京,周四到周五在秋田,周末则在仙台。


他曾经在东京创业,再加上由于客户大多在东京,因此他每周都必须去东京。不过由于他公司业务内容关系,所以地点在哪里其实并不是问题。


因此,他在秋田和仙台也设立了分公司,避开了东京的人才竞争与高昂的房租


对于那些即使努力赚钱,但在东京还是存不了钱而感到厌倦无奈的人,他分享:“为什么不来秋田?不仅可以便宜买到美食,还能随时滑雪!”


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△秋田市 / pakutaso


此外,他公司的员工会定期在东京、仙台、秋田之间往返,这样的轮调制度获得了好评。如此独特的制度引起了人们的讨论,而他的公司在社交媒体上,每个月都会收到数十个应聘职缺的询问。


从秋田企业学到的事


从这些位于秋田县企业的案例中,可以概括出以下2点:


一、利用高龄者的价值

二、地方城市与都会人员流动,降低成本


尽管猎人狙击手的队员并未收到工资,但训练场地有教练,因此还需支付教练的薪资、训练场地的租金、购买电脑等设备的费用和电费。


可惜的是,电玩竞技并不是在几年内就能获得盈利的业务,这也使得相关案例难以顺利被推广。


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△来源 / pakutaso


然而,参与猎人狙击手的电竞活动,与让高龄者做兼职工作并利用他们的经验不同,因为成为电竞团队的一员,也为高龄者提供了一个明确的生活目标。


因此,尽管每天都有严格辛苦的训练,但据说应聘者仍络绎不绝。


猎人狙击手这样的组织,为依然充满活力的高龄者提供了与社会接触的机会,并设立了一个新的生活目标。因此,我认为除了日本其他都道府县外,其他国家也可以考虑将这样的组织案例(不限于电竞)列入参考,为未来迈向高龄化社会寻找新出路。


日本外来人口最少的秋田县,为应对高龄化的那些“奇思妙想”

△秋田县湯沢市 / pakutaso


除了力抗高龄化浪潮外,对于那些厌倦了都市生活的青年与中年,有企业在秋田县提供了工作的选项,并创造让员工定期在秋田、仙台、东京之间来回的机制,也是一个能帮助地区活起来的方法之一。


日本身为世界上高龄化程度最高的国家之一,以上的例子可能是未来解决人口高龄化的成功对策。希望未来日本全国各地也能陆续跟上秋田县的脚步,创造出适合青壮及高龄者的生活与工作空间。

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