来源：解放军报·中国军号 作者：金雅兰、迟博、秦张杰

数据奔流，铁甲咆哮。北疆腹地，一场实战化演练悄然打响。

“652呼叫，请求维修力量支援！”正在执行突击任务的某型坦克因为蓄电池亏电突然趴窝。

“收到。”第78集团军某旅电气修理工程师、文职人员刘喜提上维修工具冲向待修装备。取下电瓶卡子、更换蓄电池组、压紧连接线……数分钟后，战车再次投入战斗序列。从以往更换蓄电池组需要20分钟，到现在仅需数分钟，提速的背后，体现着创新进取的力量。

2021年，刘喜随部队赴野外演训场参加指挥所演练，随着一声令下，各类车辆装备驰骋在千里雪野上。转场时，一台运输车突发故障，影响了演练进程。

经检查，故障为装备蓄电池短路，急需更换，刘喜立即组织实施作业。在零下30摄氏度的极寒条件下，因手指灵活性降低，他只能双手交替拧紧螺栓。

虽然故障排除，可刘喜摩擦着被冻僵的手，陷入了沉思：这次维修任务中，最耗费时间的环节居然是没有太多技术含量的拧螺栓。“战场上每分每秒都可能决定胜负，必须解决这个问题。”

演练结束，刘喜立即展开攻关。他反复研究论证，运用凸轮机构的原理，设计出两款电瓶卡子，取代了传统的螺栓。如此一来，拆卸、安装蓄电池不需要辅助工具，只需一个动作，大大缩短了更换时间。他研制的“一种用于快速连接蓄电池的紧固工具”，获得国家实用新型专利，被许多单位推广应用。

大胆探索、敢想敢干，才能不断进取。一次，刘喜接到任务，参与单位维修车间设计论证工作。那段时间，大家紧盯提升维修效能这个目标，白天查资料、翻文件，晚上画图纸、统思路，先期拿出了一套设计方案。

论证会上，很多人对前期成果很有信心，可刘喜却带来一条崭新思路。他通过动画模拟的方式，与大家分享“信息赋能”的理念。随着电脑光标的滑动，大家看到待修装备进入流水线后，相关设备自动生成装备维修履历和专项维修计划。过程中，信息终端同时向不同工位推送自动生成的“总安装统筹图”和“协同时间表”，修理工依托手持终端提示实施维修作业。总装环节各工位修理工不再按照序列排队待修，而是同时对照“一张图”“一个表”协力作业，装备维修时间比原先方案进一步缩短。

“这套方案很好，但真的能实现吗？”面对疑问，刘喜随即打开可行性论证方案。原来，他此前曾对接某军工企业，对相关技术手段进行论证，仅“信息流引导任务流”这一项技术论证的成果就有70余页。

不久后，一座智能化装备维修车间拔地而起，在刘喜的建议下，线上器材请领系统等大量信息化设施也一并武装到各工位。车间启用后，当年维修效率就翻了一番。

“只有事事敢为人先，才能处处保持领先。”有一次，单位列装一批新型装备，打算结合当月部队野外驻训纳入实战化演练作战链条。在前期测试过程中，装备出现电流电压表不显示数值等情况，反复检查外围线路后未发现原因。野外驻训期临近，大家非常着急。

刘喜了解情况后，结合自己入职前在某工程建设管理局工作的经验，多方查阅相关资料，终于及时解决了问题。几天后，新型装备如期亮相野外演训场，为实战化演练精准提供了数字信息支撑。

暮色渐浓，明月当空，走下演训场，刘喜钻进帐篷。灯光下，他时而凝神思考，时而飞速计算，桌上摆放着他前期总结的电气设备维修集锦。最终，刘喜嘴角露出一丝微笑，不知他又琢磨出了什么新点子……

（解放军报·中国军号出品）