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一、 背景调查的作用

二、 如何做好背景调查

（一） 明确调查对象

（二） 选择合适调查时机

（三） 调查前准备

（四） 调查方法

（五） 注意事项

三、 输出调查报告

四、 如何处理背调结果与描述不符情况................................6

背景调查，是指企业通过合理合法的途径来验证候选人的信息真实性的一种过程，是一种对应聘者提供的入职条件和胜任能力等相关信息进行核实验证的方法。

一、背景调查的作用

1．知己知彼

在员工入职前做好背景调查，了解他的工作能力和品行，对对方有一个客观公正的评价，更有利于以后在同一个团队并肩作战。另外，针对在职员工和商业伙伴进行背景调查，也是保障企业商业利益和组织正常运行的有效方法。

2．排除潜在风险

任何企业在不知情的情况下聘用在职员工或者商业上的合作者，影响极其深远广泛。如果由于没提前做好背景调查而招聘了掩盖自己真实经历的员工，很可能会惹上不必要的法律纠纷，损害企业的经济效益。

二、如何做好背景调查

（一）明确调查对象

1．被调查对象：

（1）高端职位：一般具备管理职能的职位，或者高管。

（2）核心职位：能够直接接触和影响公司的核心业务的。

（3）特殊职位：比如保安等。

2．执行调查者：人力资源部人员、直线管理者。

（1）人力资源部人员调查侧重：员工基本情况、奖惩情况等；

（2）直线管理者调查侧重：员工专业水平、性格特征、职业道德、工作业绩等

（二）选择合适调查时机

1．正式面试前进行。这样可以避免不合适的应聘者进入后续的面试，节约时间，提升面试效率；

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