财务管理是组织医院财务活动，处理财务关系的经济管理工作，根据《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关法律法规，合理设置财务机构、配置人员，规范经济核算，健全财务制度，集中统一管理经济活动。

一、医院财务坚持“统一领导、集中管理”原则，一切财务收支活动必须纳入财务部门统一管理。严禁医院及内部部门、科室设立账外账、“XX库”。

二、严格执行《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》，建立健全规范的经济活动决策机制和程序，实行重大经济事项集体决策制度和责任追究制度。认真做好全院会计核算工作、门、急诊与住院收费管理和核算工作、各类医疗保险的结算工作，依法申报纳税工作。

三、坚持按事业发展计划汇总编制年度财务预算，合理组织收入；严格按照预算控制各项支出，规范预算的执行和控制，完善财务预、决算工作；重大经济项目须经过充分的可行性论证，集体讨论决定。

四、严格执行《经费审批管理办法》，加强经济合同的付款审核工作；加强医院经济管理，定期进行经济活动分析，不定期开展专项分析，做好经济核算的管理工作。

五、按照《医疗机构财务会计内部控制规定》制定和实施医院内部财务管理、会计管理和内控制度。发挥财务监督职能，正确贯彻国家财经法律法规制度，堵塞管理漏洞，提高财务管理水平和会计信息质量。

六、搞好基本建设的会计核算、财务管理工作和固定资产及各类物资的财务管理工作，维护医院资产的安全与完整。

七、严格执行国家医疗服务价格政策，诚信服务，杜绝错、漏、乱收费情况的发生。主动向社会公示医疗服务、药品和主要耗材的收费价格，提供费用清单和查询服务，提高收费透明度，接受社会监督。

八、加强成本核算工作。不断完善成本核算管理，有效控制、降低医院运营成本，实现医院高效、低耗的发展。